Ausbildungsinhalte der 5 Semester:
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Grundlagen, Prozesse und Abschluss von Coachings (Peter Szabò, CH) |
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Tools und Interventionen im Einzel-Coaching (Wolfgang Eberling, D) |
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Instrumente und Fallstudien (Ruth Krumböck, A) |
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Meisterklasse Coaching (Steve de Shazer, USA) |
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Lösungsorientierte Teambegleitung (Ferdinand Wolf, A) |
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Team- und Projekt-Coaching (Hans-Peter Korn, CH) |
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Lösungsfokussierte szenische Interventionen für Teams (Hans-Peter Korn, CH) |
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Hypno-systemische-/lösungsfokussierte Prozessberatung (Gunther Schmidt, D) |
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Veränderungsmanagement (Judith Köblinger, A) |
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Unternehmensführung und Qualitätsmanagement (Peter Röhrig, D) |
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Aktuelle Managementkonzepte – lösungsorientiert (Peter Heimerl, A) |
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Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement (Martina Scheinecker, A) |
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Organisations- und Strukturaufstellungen (Matthias Varga von Kibéd, D) |
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Erkenntnistheorie (Heinz Stahl, A) |
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Change-Management in Sozialsystemen (Gerado Drossos, A) |
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Coaching-Konzepte – Coaching-Schulen – Konzept & eigene Durchführung einer Coaching-Preconference (Günter Lueger, Hans-Peter Korn) |
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Supervision und Dokumentation der 75 geleisteten Coaching-Einheiten (Ruth Krumböck, Ferdinand Wolf) |
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Methoden der Sozialforschung (Peter Steinkellner, A) |
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Erstellung einer eigenen, wissenschaftlich erarbeiteten, Master Thesis (Wissenschaftliche Leitung der Privatuniversität, Peter Steinkellner) |
Thema der Master Thesis:
Entwicklung eines lösungsorientierten Leitfadens zur Optimierung von Beratungsprozessen
Lesen Sie hier die Kurzzusammenfassung!
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| Gutachten der Master Thesis Entwicklung eines lösungsorientierten Leitfadens zur Optimierung von Beratungsprozessen |
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